وترتبط الأهداف بسياسات وإجراءات تنفيذ رؤية الكلية لتحقيق رسالتهاﻟﻠﻜﻠﯿﺔ خمس ﻏﺎﯾﺎت ﯾﻨﺪرج ﺗﺤﺘﮭﺎ ارﺑﻌﺔ ﻋﺸﺮھﺪﻓﺎً اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎً، ھﻰ ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻰ:
اﻟﻐﺎﯾﺔ اﻷوﻟﻰ: ﺑﻨﯿﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﻣﺘﻄﻮرة ﻟﻠﻜﻠﯿﺔ وإﻣﻜﺎﻧﯿﺎت ﻣﺎدﯾﺔ ﺗﻜﻔﻞ ﺿﻤﺎن ﺟﻮدة اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ:
١. ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﺸﺂت اﻟﻜﻠﯿﺔ ودﻋﻢ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﮭﺎ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻹﻣﻜﺎﻧﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﻓﺮص ﺗﻌﻠﻢ ﻣﻼﺋﻤﺔ.
٢. ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﻤﺴﺘﺤﺪﺛﺔ واﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺮﻗﻤﯿﺔ واﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ داﺧﻞ اﻟﻜﻠﯿﺔ واﻟﻤﻜﺘﺒﺔ ﻟﺪﻋﻢ ﻗﺪرات اﻟﻄﺎﻟﺐ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ.
اﻟﻐﺎﯾﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ: ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻟﻠﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ وﺑﺮاﻣﺞ وﻣﻘﺮرات اﻟﻜﻠﯿﺔ اﻟﺪراﺳﯿﺔ ﻟﻤﺴﺎﯾﺮة اﻟﺘﻄﻮراﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤﻰ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﺧﻠﻖ ﻧﻈﺎم ﺗﻌﻠﯿﻤﻲ ﻣﺘﻤﯿﺰ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻣﺘﻄﻮرة:
٣. ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻘﺒﻮل وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺨﺒﺮات اﻟﻘﺎدرة ﻋﻠﻰ اﺧﺘﯿﺎر اﻟﻄﺎﻟﺐ اﻟﺬي ﯾﻤﺘﻠﻚ اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺘﻰ ﺗﺴﮭﻢ ﻓﻰ إﻋﺪاده ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻻﺑﺘﻜﺎرى أو اﻟﻤﮭﺎرى.
4. ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺧﻄﺔ إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﻌﻠﻢ ودﻋﻢ ﻗﺪرات أﻋﻀﺎء ھﯿﺌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺲ ﻋﻠﻰ أداء ﻓﺎﻋﻠﯿﺘﮭﺎ.
٥. ﻧﮭﺞ وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﺘﻄﻮرة ﻟﻠﻨﮭﻮض اﻟﺪاﺋﻢ ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺨﺮﯾﺞ اﻟﻘﺎدر ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﺪاﺋﻤﺔ ﻓﻲ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻠﺒﯿﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻋﻠﻤﯿﺎ وﻣﻌﺮﻓﯿﺎ وﺳﻠﻮﻛﯿﺎ.
٦. دﻋﻢ اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﻄﻼﺑﻲ واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﺔ واﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻌﻤﻠﻰ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ وذﻟﻚ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻹﻣﻜﺎﻧﺎت اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة.
اﻟﻐﺎﯾﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ : ﻣﻮارد ﺑﺸﺮﯾﺔ ﻣﻦ أﻋﻀﺎء ھﯿﺌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺲ وﺟﮭﺎز إداري ﻋﻠﻰ أﻋﻠﻰ ﻗﺪر ﻣﻦ ﻛﻔﺎءة اﻷداء
٧. ﺑﻨﺎء ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻰ وآﻟﯿﺎت ﺗﻀﻤﻦ ﻟﻠﺠﮭﺎز اﻹدارى ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ أﻋﻠﻰ ﻛﻔﺎءة ﻣﻤﻜﻨه.
٨. ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات أﻋﻀﺎء ھﯿﺌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺲ واﻹدارﯾﯿﻦ وﺣﻔﺰ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ ﻣﺤﻠﯿﺎً وﻋﺎﻟﻤﯿﺎً
اﻟﻐﺎﯾﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ: ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ وﻧﻈﺎم ﺑﺤﺜﻰ ﻣﺘﻤﯿﺰ ﻣﺪﻋﻢ ﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻣﺘﻄﻮرة ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻰ وﺗﺴﻮﯾﻘﮫ ورﺑﻂ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﯿﺎ ﺑإﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ.
٩. ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺒﺤﺜﯿﺔ واﻻﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ وإﻧﺸﺎء ﻗﻮاﻋﺪ ﺑﺤﺜﯿﺔ ﻣﺘﻄﻮرة ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﻣﻼﺣﻘﺔ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺴﺮﯾﻊ ﻓﻲ ﺷﺘﻰ ﻋﻠﻮم اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ.
10. دﻋﻢ وﺗﻔﻌﯿﻞ اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺗﻌﺎون ﻓﻰ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻰ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﺗﺸﺠﯿﻊ أﻧﺸﻄﺔ اﻟﺒﺤﻮث اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ إقليمياً وﻋﺮﺑﯿًﺎ وﻋﺎﻟﻤﯿًﺎ.
١١. ﺗﻮﻓﯿﺮ إﻣﻜﺎﻧﯿﺔ اﺳﺘﺨﺪام ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻟﻠﻤﺠﻼت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻰ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺮاﺟﻊ واﻟﺪورﯾﺎت واﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻤﻌﺮﻓﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﻜﺘﺒﺔ ﻓﻰ ﺻﻮره رﻗﻤﯿﺔ.
اﻟﻐﺎﯾﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ: ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻰ ﺧﺪﻣﺔ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ودﻋﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻨﺎخ آﻣﻦ ﻟﺘﻌﻈﯿﻢ اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻻﻗﺘﺼﺎدى ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻜﻠﯿﺔ.
12. ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﺤﻘﯿﻘﯿﺔ ﺑﺪﻗﺔ وﺟﻌﻠﮭﺎ ﻧﻘﻄﺔ ﻟﻼﻧﻄﻼق اﻟﻨﺎﺟﺢ ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﯿﻦ اﻟﻤﺤﻠﻰ واﻟﺪوﻟﻲ.
13. ﺧﻠﻖ ﻗﻨﻮات ﻣﺘﻌﺪدة ﻣﻊ اﻟﻜﯿﺎﻧﺎت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﻓﻰ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎدى ﺑﻤﺎ ﯾﺪﻋﻢ إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ.
14. ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻮارد ذاﺗﯿﺔ ﺗﻜﻔﻰ ﻟﺪﻋﻢ ﺧﻄﻂ اﻟﻜﻠﯿﺔ ﻓﻰ اﻟﻨﻤﻮ وﺗﻨﻔﯿﺬ إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺘﮭﺎ وإﻋﺪاد ﺧﻄﺔ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮارد واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻜﻠﯿﺔ.